谷歌证实对JioPlatforms投资45亿美元获77%的股份

北京时间7月15日晚间消息,据外媒报道,谷歌今日证实,将向印度数字服务公司Jio Platforms投资45亿美元,以换取该公司7.7%的股份,为后者估值约650亿美元。

昨日曾有报道称,谷歌正与Jio Platforms开展深入谈判,拟对后者投资逾40亿美元。Jio Platforms是印度信实工业集团(Reliance Industries Ltd)旗下的数字服务部门,也是印度最大的电信运营商。

万事开头难。2017年,面对当时移民群众产业基础为零的实际情况,靖远县因地制宜开展大力帮扶,通过政策引导、贴息贷款等措施,积极发展日光温室黄瓜种植,力求通过培育产业让他们能够“搬得来,稳得住,可发展,能致富”。

7月,甘肃省靖远县北湾镇新坪村的大棚黄瓜集中采摘上市。村主任陈永红在市场上忙个不停。

当天,市场上的黄瓜价格普遍在每斤1元左右。瓜农王万红的黄瓜定价为每斤1.3元,可他仍不愿出手卖掉。

Jio Platforms对此表示,欢迎谷歌成为其战略投资者。根据该协议,谷歌将投资3373.7亿印度卢比,收购Jio Platforms 7.7%的股份。

经过数年努力,如今的新坪村已成立了自己的蔬菜公司与合作社,并成功注册了“花儿新村”精品黄瓜商标,通过“公司+合作社+农户”模式,打通了生产销售渠道,增加了群众收入。

今日,谷歌副总裁萨米尔·萨马特(Sameer Samat)在一篇博客文章中证实了这一投资。而就在不到四个月前,Facebook也表示将向Jio Platforms注资57亿美元。

2015年,移民群众从岷县高寒山区搬迁到新坪村时,面临着很多生产困难。因为是从山区搬迁至平地,大家普遍不会种水浇地,对脱贫也缺乏信心。

习近平总书记在2016年4月主持召开中央全面深化改革领导小组第二十三次会议时强调,把以人民为中心的发展思想体现在经济社会发展各个环节,做到老百姓关心什么、期盼什么,改革就要抓住什么、推进什么,通过改革给人民群众带来更多获得感。

当前和今后一段时期,应对全球经济下行压力,中国在变局中寻找新机遇,必须坚定不移深化改革、主动作为、化危为机。以“最多跑一次”改革为抓手,能有效引领撬动行政体制各领域改革再上新台阶、迈向新征程。

党的十九届四中全会指出,“坚持和完善中国特色社会主义行政体制,构建职责明确、依法行政的政府治理体系”,为新时代推动和深化行政体制改革指明了方向。

一直以来,陈永红负责村里的黄瓜外销工作,对黄瓜种植、销售、市场行情等比较熟悉。在市场上他忙着帮瓜农给黄瓜定价。

本周一,谷歌刚刚宣布,未来5年至7年将在印度投资100亿美元,重点推动经济数字化,并打造印度优先的产品和服务。萨马特今日称,此次投资Jio Platforms正是该计划的一部分。

新坪村是易地安置移民村,贫困发生率曾高达94%。村民们2015年从甘肃岷县、漳县地震灾区搬到靖远县以后,当地政府和移民群众一起谋划脱贫致富,大力发展以日光温室黄瓜种植为主的蔬菜产业。

实践表明,“最多跑一次”改革已成为我国深化行政体制改革的强大推进器。记者在采访中感受到,一些地方积极作为,从制度、政策、环境等方面优化政务服务供给,倒逼政府效能和作风的转变,进而推进政府服务理念革新、流程再造、服务能力提升,乃至行政方式转变、组织机构优化、管理机制创新。

新华社记者赵文君、方问禹

上个月,阿联酋主权财富基金“穆巴达拉”(Mubadala)表示,将向Jio Platforms投资12亿美元,而沙特阿拉伯的公共投资基金则投入了15亿美元。

像其他农民一样,5年前刚搬到新坪村时,王万红一家5口还是建档立卡贫困户。2017年在扶贫驻村工作队的帮扶下,他经营了两座日光温室,一门心思学技术种黄瓜,仅1年后就实现了家庭脱贫。

以群众要求确立改革标准,把改革效果的评判权交给群众。从“坐地办”转向“现场办”,“围着办”转向“网上办”,“等着办”转向“马上办”……近年来,全国各地借鉴浙江经验,深入推进“最多跑一次”改革,从服务、政策、制度、环境等多方面优化供给,实现服务供给与民众需求相匹配,从而增强政府的公信力和执行力。

“我们当年搬过来595户2781人,目前已建了585座日光温室。”陈永红说,“现在村里还有39户贫困户,预计在今年年底全部脱贫。”

谷歌今日表示,计划与Jio Platforms联合开发一款“入门级平价智能手机”,这款智能手机将针对Android和Play Store进行优化。

“岷县老家山大沟深,那时候条件很差,日子也过得很苦。”王万红感慨,“现在黄瓜确实给我带来了好日子。”

当前,“花儿新村”黄瓜已销往新疆、陕西、青海等地并实现出口创汇,品牌效应已经显现。依托日益兴盛的黄瓜产业,新坪村农民的生产生活条件得以持续改善。

据悉,印度信实工业集团计划出售Jio Platforms约20%的股份,旨在为负债累累的母公司(印度信实工业集团)筹集资金。最近几个月来,投资者已经抢购了Jio Platforms价值约200亿美元的股份。

“办证的事权往往分散在省、区、市,企业仅仅跑一个层级、一个部门是办不完的。”合肥市市场监管局局长陈明说,审批事项需要进一步规范,审批过程的各种要素需要进一步精简,审批权的层级配置需要进一步合理化,为企业尽快复工投产、开展经营活动提供便利。

其中,英特尔本月早些时候表示,将向Jio Platforms投资2.5亿美元。两天前,高通宣布将投资9700万美元。而KKR、General Atlantic、银湖和Vista等其他美国投资者已经向Jio Platforms投入了数十亿美元。

精简审批、转变方式、下放权限,群众更满意、企业获得感更强。近年来,全国“最多跑一次”改革举措亮点频出,改革理念深入人心。

安徽百姓缘大药房连锁有限公司是一家药品零售上市企业。今年4月,这家公司在合肥市并购了19家门店,从签约到挂牌经营只用了不到一个月的时间。

全面深化改革要始终坚持以人民为中心,秉持人民立场,让人民群众拥有更多获得感、幸福感、安全感。记者在采访中发现,当前全国多地推行的“最多跑一次”改革,正是基于国家治理体系和治理能力现代化要求,牢牢把握以人民为中心的改革价值取向。

从企业和群众的反映来看,当前,影响政务服务办理效能的表面性问题、浅层矛盾基本上已经解决。然而,对标打造世界一流的市场化法治化国际化营商环境,我国不少政务环节还存在“难啃的硬骨头”,必须以更大的勇气和决心推进改革。

萨马特在博客中称:“我们很高兴能从头开始重新思考,如何让印度数百万用户成为智能手机的拥有者。这一努力将释放新的机会,进一步推动充满活力的应用生态系统,并通过创新来推动印度新经济的增长。”

当前,Jio Platforms运营着Jio Infocomm电信网络,自2016年以来,Jio Platforms已积累了超过3.88亿4G用户。如今,Jio Platforms已成为印度最大的电信公司,在电子商务和宽带领域也运营着几款应用程序(App)和其他服务。

“我们在去年年底才成立的新富中蔬菜公司,目前营业总额已超过1500万元。除去成本,户均增收超过万元。”新坪村党支部书记贾尕强喜上眉梢。

“政府用服务为企业送上了‘真金白银’。”公司行政总监洪兰感慨地说。如果按照常规流程,这19家门店分散在合肥市4个主城区、2个开发区,办齐营业执照、药品经营许可证、食品经营许可证、第二类医疗器械经营备案凭证、第三类医疗器械经营许可证5个证照,至少需要2至3个月时间。

洪兰告诉记者,在办理证照的这段时间,企业已经开始支付房租、工资等成本,还没经营就背负着较大的资金压力。得知企业的难处后,合肥市市场监管局多次协调各区的市场监管部门,帮助企业提速办理证照。

特别是今年在面对突如其来的新冠肺炎疫情的冲击,各地聚焦“六稳”“六保”,加快推进“最多跑一次”改革,以切实有效的帮扶举措为市场主体排忧解难,抢抓时机保就业、保民生。

萨马特还补充说,当前大多数印度人仍无法上网,拥有智能手机的人更少。

“我的黄瓜粗细均匀,口感甜脆,非常好吃。”王万红“自卖自夸”起来。“这两天虽说黄瓜价格有些波动,但我的理想价位至少不应低于每斤1.4元。”王万红没有白等。他拉来的500斤黄瓜的价格最终如他所愿。

Author: igirisukan.com